A közelmúltban három projekt – a szecsuáni ügyfél speciális rozsdamentes acél berendezéseinek átfogó megoldási projektje, a fujiani finomítókemence-projekt és a hebei finomítókemence-projekt (mindkettő az MCC CERI által generálkivitelezett EPC-projekt) – nyitóüléseit tartották egyidejűleg. Az előzetes előkészületek kulcsfontosságú pontjaira összpontosítva a három ülés szisztematikusan kidolgozta a promóciós feladatokat, szilárd alapot teremtve a későbbi projektfázisok zökkenőmentes megvalósításához.
A nyitóülések három fő feladatra összpontosítottak, pontos erőfeszítésekkel:
—— A projektcsapat struktúrájának hivatalos véglegesítése, az egyes pozíciók felelősségi köreinek és hatásköreinek pontosítása, valamint annak biztosítása, hogy a felelősségi körök minden pozícióhoz és személyhez minden szinten teljes mértékben hozzárendelődjenek;
—— Az illetékes osztályok megszervezése az építési ütemterv mérföldköveinek közös megvitatására, részletes, szakaszos ütemtervek kidolgozása a finomítókemence építésének műszaki jellemzőivel összhangban, valamint a potenciális ütemezési kockázatok proaktív azonosítása és enyhítése;
—— Mélyreható megbeszélések lebonyolítása olyan kulcsfontosságú kérdésekben, mint a műszaki tervhez való csatlakozás, az építési erőforrások garanciája, valamint a minőség- és biztonsági ellenőrzés, valamint a részlegek közötti együttműködés részletes szabályainak tisztázása.
Az MCC CERI projektcsapat felelőse a találkozón hangsúlyozta, hogy a finomítókemence építése magas műszaki színvonalat és szoros folyamatkapcsolatot igényel. A projektcsapatnak elő kell mozdítania a tervezési, kivitelezési és műszaki osztályok közötti kapcsolatot, szorosan figyelemmel kell kísérnie a kulcsfontosságú ütemterv mérföldköveit, proaktívan kell előre jeleznie az alapvető folyamatokban felmerülő technikai nehézségeket, és megfelelő megoldásokat kell kidolgoznia. A szecsuáni projektért felelős illetékes személy azt is kijelentette, hogy az összes előkészítő részletet hatékony együttműködéssel és minden fél erőfeszítéseinek összevonásával fogják megvalósítani a projektépítés előmozdítása érdekében.
A munkamegosztás tisztázásával, a tervek finomításával és a konszenzusépítéssel a nyitómegbeszélések hatékony előmozdítási keretet hoztak létre a három projekt számára. Ezt az előkészítést és telepítést kiindulópontként véve, a projektcsapat tagjai határozottan előmozdítják a feladatok végrehajtását, teljes mértékben biztosítják a projektek rendezett, tervezett haladását, törekednek a kivitelezési célok mielőbbi elérésére, és megvalósítják a projektek magas színvonalú megvalósítását.
Közzététel ideje: 2025. dec. 11.